28. července, s hladkým doručením posledního kontejneru, může pivo promítat s kontraktovou hodnotou téměř 10 milionů juanů k dokonalému závěru, což znamenalo začátek nové cesty pro skok v One - Stop Packaging Service v pivním průmyslu.
Začátkem roku 2021 byla globální ekonomika a obchod zablokována novými koronavirovými Covid-19, zejména na jižní a jihovýchodní Asii. Mnoho projektů zahraničních zákazníků bylo pozastaveno, zpožděno a zrušeno. Na trhu jihovýchodní Asie se však rozkvetl. Projekt poté, co projekt následoval. V poslední době, v rámci společných diskusí, průzkumů, vyjednávání a služeb vrcholového vedení společnosti, zámořského prodeje, technického personálu a interního personálu, opět úspěšně pomohla zákazníkům jihovýchodní Asie provést výrobní potíže. Po velkých potížích s dodávkou jsme rychle a včas poskytli velká množství plechovek na pivo, protože zákazník má problém v původním dodavatelském řetězci, zákazník naléhavě požádal společnost, aby poskytovala dodavatelské řetězy. Projekt je nový produkt, který se nikdy nedotkl, a čas je těsný, úkol je těžký, částka smlouvy je velká, obrat kapitálu je těsný a úkol je docela náročný! Toto je nová výzva pro skok, výzva času, výzva nového pole, výzva týmu a výzvu dodávky. Všichni členové projektového týmu upřímně sjednotili a šli ven, aby úspěšně dokončili úspěšné dodání produktu.
Úspěch tohoto projektu je úspěch týmové práce. Od přijímání dotazů na zákazníka začátkem června po nalezení dodavatelů, citace, korekce, podpisu smluv a veškerého dodání to trvalo jen krátce 48 dní. V tomto více než měsíci čelili všichni zaměstnanci super zátěži a zvýšili svou koňskou sílu, aby se vypořádali s různými problémy. Zámořský prodej komunikuje se zákazníky o vzorcích, objednávkách a bodech poptávky. Společnost naléhavě uspořádá řadu recenzí smluv, uspořádání dodávek, přepravní plány, data doručení a další služby. Naléhavě jsme kontaktovali dodavatele výroby mnohokrát, abychom posílili podporu, musí být výroba dokončena v nejkratším čase. Zaměstnanci managementu odešli do továrny, aby zkontrolovali výrobu, zkontrolovali produkty a potvrdili různé podrobnosti. Produkční workshop byl v plném proudu, aby se ujistil, že výroba byla vyrobena do 12 dnů. Dokončete 99 kontejnerů produktů. Díky přísnému rozvrhu a nedostatku přepravního prostoru pro přepravu oceánu v jihovýchodní Asii vzal odchod z obchodu s obchodem 99 kontejnerů a několikrát je upravil podle postupu harmonogramu a tažné situace, snažil se zboží dodávat zákazníkům co nejdříve podle požadavků zákazníků. Skok striktně uchopí jakékoli podrobnosti v pořadí a řeší obtížné problémy, zrychluje úpravu fondů a ovládá řadu vzorků, vyjednávání, výroby, přepravy a dalších procesů, dokonale dokončení projektu a pomoci zákazníkům prostřednictvím obtíží!
Úspěch tohoto projektu vytvoří milník v celém průmyslovém řetězci pivního průmyslu pro skok. Pod křtem Mezinárodní obchodní vlny jsme vytvořili nové strategické cíle, nepřetržitě optimalizovali vývoj a poskytli jsme zákazníkům více produktů pro uspokojení potřeb zákazníků.
Čas příspěvku: srpen 18-2021